HOJA: TST-001 · Testimonios
Lo que dicen las empresas
que trabajaron con nosotros.
Experiencias directas de equipos en Colombia que encargaron proyectos de diagnóstico, racionalización e integración.
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Proyectos entregados
4.7
Calificación promedio / 5
94%
Recomiendan el trabajo
8
Años de trayectoria
Opiniones de clientes
Marcela Ríos
Gerente de Operaciones · Bogotá
Lo que más valoré fue que los entregables eran documentos reales, no presentaciones de cuarenta diapositivas. El flujo anotado del proceso lo tenemos impreso en la sala de reuniones y lo usamos cada vez que hay una discusión sobre cómo hacer algo. Eso no lo esperaba al inicio del proyecto.
Junio 2025 · Diagnóstico de Flujo
Julián Pedraza
Director de Tecnología · Medellín
Llevábamos años pagando por herramientas que se superponían sin que nadie tuviera el tiempo de sentarse a revisarlo. El inventario que prepararon y el mapa de cobertura dejaron claro en una sola hoja qué teníamos, qué sobraba y por qué. El taller de decisión con el equipo directivo fue lo más útil: salimos con una hoja de ruta acordada.
Mayo 2025 · Racionalización de Sistemas
Adriana Castellanos
Directora General · Bogotá
Pasamos por una fusión el año pasado y el período de integración fue complicado hasta que llegó Mirovanta. No vinieron con un marco genérico: primero compararon cómo trabajaba cada empresa y luego ayudaron a diseñar cómo queríamos que funcionara la nueva organización. El paquete de gobierno fue especialmente valioso.
Julio 2025 · Integración Post-Fusión
Felipe Guerrero
Jefe de Logística · Cali
Al principio dudé si un diagnóstico de 2.5 semanas podía producir algo útil. Estaba equivocado. Los dos días de observación en el departamento revelaron cosas que el equipo ya sabía que existían pero que nunca había podido poner sobre la mesa de forma estructurada. La lista de cambios fue directamente accionable.
Junio 2025 · Diagnóstico de Flujo
Sofía Vargas
CFO · Bucaramanga
El precio fijo fue un factor importante para nosotros. Hemos trabajado con consultores que facturan por hora y la incertidumbre del costo total es incómoda. Aquí sabíamos exactamente cuánto íbamos a pagar desde antes de empezar. Y el costo de la racionalización se recuperó rápido con las licencias que eliminamos.
Mayo 2025 · Racionalización de Sistemas
Carlos Restrepo
Socio Director · Bogotá
Lo que diferencia a Mirovanta es que no intentan vender más proyectos al cierre del primero. Terminaron el trabajo, entregaron lo que habían prometido, hicimos la llamada de seguimiento a las cuatro semanas y listo. Sin intentos de extender el alcance ni de crear dependencia. Eso es lo que uno espera de un consultor serio.
Julio 2025 · Diagnóstico de Flujo
Proyectos en detalle
CASO: CS-001 · Diagnóstico de Flujo · Empresa de servicios financieros · Bogotá
Situación inicial
El departamento de cumplimiento recibía solicitudes de tres áreas distintas. El tiempo de respuesta promedio era de nueve días, pero nadie tenía claro cuánto de eso era trabajo real y cuánto era espera. El equipo sabía que algo no funcionaba bien pero no podía señalar dónde.
Lo que se hizo
Dos días de observación directa en el departamento, cinco entrevistas con el equipo y con dos de las áreas solicitantes. Se construyó el flujo completo desde que llega una solicitud hasta que sale la respuesta. Se identificaron tres puntos de espera que sumaban el 68% del tiempo total.
Resultado
La lista de cambios tenía cuatro puntos. El equipo implementó los dos de menor esfuerzo en la primera semana. En la llamada de seguimiento de la semana 4, el tiempo promedio de respuesta había bajado a seis días sin contratar personal adicional ni cambiar el sistema de gestión.
DURACIÓN: 2,5 semanas · PRECIO: COP 470.000
CASO: CS-002 · Racionalización · Empresa de tecnología B2B · Medellín
Situación inicial
La empresa había crecido de 18 a 65 personas en tres años. Tenía 23 herramientas de software activas, pero nadie tenía una lista completa ni sabía cuáles se renovaban automáticamente. El equipo de tecnología pasaba más tiempo administrando accesos que haciendo trabajo productivo.
Lo que se hizo
Inventario completo de las 23 herramientas, doce entrevistas con usuarios de cada área, mapa de cobertura funcional y análisis de costos totales. Se identificaron siete herramientas que hacían tareas cubiertas por otra herramienta ya activa. Taller de decisión de tres horas con el equipo directivo.
Resultado
El taller produjo una decisión de consolidar a 16 herramientas en un período de ocho meses. La secuencia de consolidación entregada por Mirovanta guió el proceso. La empresa estimó un ahorro anual en licencias de alrededor de COP 28 millones, sin contar la reducción en tiempo de administración.
DURACIÓN: 7 semanas · PRECIO: COP 2.150.000
CASO: CS-003 · Integración Post-Fusión · Dos empresas de distribución · Bogotá y Cali
Situación inicial
Dos distribuidoras regionales cerraron una fusión. Los 180 colaboradores combinados operaban con prácticas distintas: diferentes nomenclaturas para los mismos productos, diferentes ciclos de pedido y diferentes formas de gestionar devoluciones. Sin un plan claro, los equipos empezaban a trabajar en paralelo, duplicando esfuerzo.
Lo que se hizo
Comparación de los dos modelos operativos en cada función crítica. Cuatro talleres de diseño de tres horas con los dos equipos directivos para decidir qué práctica prevaleció en cada área. Plan de integración con secuenciación por fases. Paquete de gobierno con roles, frecuencias y criterios de decisión.
Resultado
A los doce meses del cierre, la organización combinada operaba con un único conjunto de prácticas en las funciones más críticas. Las seis sesiones de gobierno facilitadas por Mirovanta ayudaron a resolver decisiones difíciles antes de que se convirtieran en conflictos. El plan de integración se completó dentro del plazo previsto.
DURACIÓN: 12 semanas · PRECIO: COP 3.520.000
Datos de contacto
Teléfono
+57 601 927 4863Correo
[email protected]Dirección
Carrera 15 #88-64
Bogotá, Colombia
Horario
Lun–Vie: 8am–6pm
Sáb: 9am–1pm
¿Quiere ser el próximo caso de estudio?
Cuéntenos qué está pasando en su organización. Le explicamos qué podemos estudiar y qué le entregaríamos al terminar.
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